DIAGRAMAS CAUSALES

Un diagrama causal es la representación gráfica de las relaciones múltiples de causa - efecto entre las diversas variables que intervienen en un proceso. En teoría general de sistemas, un diagrama causal es un tipo de diagrama que muestra gráficamente las entradas o inputs, el proceso, y las salidas o outputs de un sistema (causa-efecto), con su respectiva retroalimentación (feedback) para el subsistema de control.

Elementos y relaciones en los modelos.

Un sistema esta formado por un conjunto de elementos en interacción.

Del mismo modelo se pueden generar distintos modelos.

Diagramas Causales: Tipo de Variables

Variables exógenas: Afectan al sistema sin que este las provoque.

Variables endógenas: Afectan al sistema pero este sí las provoca.

Diagramas Causales

Muestran el comportamiento del sistema.

Permite conocer la estructura de un sistema dinámico, dada por la especificación de las variables y la relación de cada par de variables.

Cuando un incremento de A, produce un incremento de B, o bien una disminución de A provoca una disminución de B, tendremos una relación positiva.

Y cuando un incremento de A, produce una disminución de B, o bien una disminución de A provoca un aumento de B, tendremos una relación negativa.

Diagramas Causales Tipos de relaciones que ligan dos elementos entres si:

RELACIÓN CAUSAL: Aquella en la que un elemento A determina a otro B, con relación de Causa a Efecto.

RELACIÓN CORRELATIVA: Existencia de una correlación entre dos elementos del sistema, sin existir entre ellos una relación Causa-Efecto

Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal

Listar todas las variables posibles, pueden ser cuantitativas y cualitativas:

Ventas

Estrés

Revisar la lista para refinarla:

Revisar si alguna variable ya está incluida en otra o significa lo mismo.

Si es realmente crítica o no.

Cómo se debe de desarrollar un diagrama Causal

Poner un nombre adecuado a la variable

Usar sustantivos, no verbos:

SI: Nuevos productos

NO: Desarrollar nuevos productos

SI: Ganancias

NO: Ser rentable

Usar nombres más neutrales o positivos:

SI: Satisfacción en el trabajo

NO: Inconformidad con el trabajo

SI: Moral en el Recurso Humano

NO: Mala vibra

EJEMPLOS:

Al haber más nacimientos-------------------->hay más población

Mas demanda en el mercado-----------------> mas ofertas en el mercado

Menos tiempo libre-------------------------->menos actividades recreativas